社員研修、新入社員研修、管理者研修、ロジカルシンキング研修、生産性向上研修、講演講師
販路企画の社員研修のホームページをご確認賜り誠にありがとうございます。販路企画では、様々な社内研修を実施しております。全国で対応を実施しております。
研修の内容は、企業様の目標を達成できるように、事前に達成したいゴールを決め、そのゴールを達成することができる研修プログラムに毎回変更しております。
弊社の研修の他社との大きな違いは、書籍や他人の研修を見て、研修を行っている等の評論の研修ではなく、実際に研修を行っている内容を全て実際に経験し、成果が上がるノウハウのみを研修にしている点です。
そのため、実務に役に立ち数値が変わるという評価を頂いております。
ここに上げさせて頂くのはスペースの都合上、ごく一部ですが支援させて頂いた皆様に感謝申し上げます。※守秘義務上、企業様・お店様の情報に大幅に制限があり、抽象的になっております。
弊社の新入社員研修は、通常実施されています、新入社員研修と違います。
『社会人のマナー』や『接客応対』だけでなく、『新入社員』から『商売人』としての考え方を理解し、習得して頂くことを目的とする新入社員研修を実施しております。
《研修名》
新入社員から商売人に育てる!!マーケティング思考の新入社員研修
《研修の目的》
| 新入社員や中途社員を対象にした、マーケティングの考え方を新入社員の段階から教育を行い、商売人としての考え方の育成と商売の楽しさを習得し、実務に活かすことができる新入社員研修を目的とします。 |
《研修時間》
〇通常は2日間で実施しますが、1日間で凝縮し実施することも可能です。
〇合宿形式で実施することも可能です。
《研修プログラム例》
現在、管理者の方は様々な悩みをお持ちです。
その中で一番大きな悩みは価値観や教育環境の違う部下の育成や戦力化ではないでしょうか？
私も実際に部下を管理してきました。
世の中では、コーチングや褒めて伸ばす等の手法が流行っていますが、本当にそれで部下が伸びているのでしょうか？
本管理者研修ではそういった性善説を抜きに本当に現場で活用し、今の世代の部下を管理し、戦力化させてきた生の現場の手法をまとめた管理者研修となります。
《研修名》
あなたも名監督!!みるみる部下を戦力化する管理者研修
《研修目的》
| 初めて管理者になられる方や部下の管理が思うようにいかない管理者様向けに、管理者の役割と部下を管理する手法を２日間の研修プログラムで演習を交えて実施し、実務で部下を管理し、戦力化することができることを目的としている研修プログラムです。 |
《研修時間》
〇通常は2日間で実施しますが、1日間で凝縮し実施することも可能です。
〇合宿形式で実施することも可能です。
《研修内容例》
管理者の悩みとして部下に『論理的に指導ができない』と言った声が多く聞かれます。
また、顧客先の提案やプレゼンテーションが論理的でなく、なかなか顧客先に受け入れてもらえない。
部下も上司に対して、『何がいいたいのかわからない報告をしている』等の問題が発生しています。
これは、全て、ロジカルシンキングという論理的思考を持つことで解決ができます。
この論理的思考を一番活用しているのが、コンサルタントとなります。
現コンサルタントが使っている論理的思考の手法を習得することができる研修プログラムです。
《研修名》
現コンサルタントと同じ思考を持つ!!ロジカルシンキング（論理的思考）研修
《研修目的》
| 部下の管理に問題を抱えている管理者・一般社員が対象の研修です。
ロジカルシンキングとは何か？という基本から論理的思考の手法、論理的思考を活用した顧客や部下への伝え方を学ぶ研修プログラム。 演習を行うことで明日から実務で使うことができる研修プログラムにしております。 |
《研修時間》
〇通常は1日間で実施します。
《研修内容例》 
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本研修は、マーケティング戦略を独力で立案ができるようになるための研修です。
私は、日頃から、中小企業様のマーケティング戦略立案の支援を実施しております。
実践で活用しているマーケティング戦略の立て方を『0』の状態からでも作成ができる研修プログラムです。
《研修名》
未経験でも作成ができる!!マーケティング戦略立案研修
《研修目的》
| 自社の販売戦略や商品開発・販売促進等を行う管理者や担当者向けに、『マーケティングとは何か？』という基本から、実際に各社のマーケティング戦略を検討する実習までを１日間でまとめたマーケティング戦略研修。実際の各社の戦略に落とし込むことができるため、実務で使える研修プログラムです。 |
《研修時間》
〇通常は1日間で実施します。
《研修内容例》 
▼お問合せはこちらのフォームから▼
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『日本版小売業成功事例研修セミナー』 『みるみる変わる!!管理者向け意識改革研修』 |
【経営コンサルタント会社入社】
大学卒業後、経営コンサルタント会社に入社。マーケティング戦略立案支援、販路拡大支援、ISO認証取得支援、人事評価制度導入支援を実施。現場経験がないコンサルタントの限界を感じ、株式会社セブンイレブンジャパン本部へ入社。
【株式会社セブンイレブンジャパン本部入社】
実際に直営店で実際に店長を経験し、商圏調査・エリアマーケティングを通じてたったの3か月で前年比：124%を実現。その後、店舗ＳＶとして既存店の売上・利益改善コンサルティングを実施。エリアの売上改善実績が全国表彰。マネージャーへ就任。
成功するフランチャイズ本部のノウハウ及び既存店の売上・利益改善のノウハウを徹底的に習得する。
【株式会社販路企画設立】
コンサルティング経験をもとに、『多店舗展開支援』『既存店の売上・利益改善支援』『フランチャイズ本部構築・立ち上げ展開支援』『社員研修・講演』『起業家支援』を軸に中小店舗が実践できるようにノウハウ化。
全国へ情報を発信している。クライアントは飲食業、小売業、サービス業と多岐にわたる。
支援実績延べ300社以上。支援期間も3年間を超える店舗・企業多数。
【モットー】
『評論家』ではなく『実務家』としてコンサルティングを提供する
詳しいコンサルタント紹介は ⇒会社概要
自社セミナーお客様の声の一覧はこちら ⇒ 販路企画経営セミナーお客様の声一覧
１．初回無料相談
改善したい課題をお電話、スカイプ、訪問などでヒアリングし、問題点を検証。改善策と内容と回数とお見積書のご提示。 契約後研修に入ります。
費用：相談費用は完全無料!!
２．社員研修の実施
社員研修を実施します。
研修プログラムは目標を達成できるプログラムに個々の企業様毎にオーダーメイドで作成を致します。
３．研修費用
研修費用は、ご要望の内容とご予算に応じて回数をご提案させて頂きます。
詳細の内容につきましては、企業様毎に異なる為『無料診断』の際にご提案。
全国で対応可能です。
目標を達成できる研修プログラムを個別の企業様毎にご提案。成果につなげます!!
| 当社は、『キャリアアップ助成金』や『キャリア形成助成金』も活用して、研修を実施しております。助成金の申請につきましてもお気軽にお申し付け下さい。
（キャリアアップ助成金やキャリア形成助成金は研修に補助をを行う助成金です） |
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弊社では、初回無料相談も実施しております。
ご希望の方は、下記のお問合せフォームより、お問合せ下さい。全国で対応が可能です。
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また、私はドリームゲートアドバイザーを行っており、ドリームゲートではオンラインでのご相談は無料で実施しております。そのスキームを活かしてご相談に応じます。
 『オンライン』のご相談をお受けします
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ドリームゲートとは、起業家や経営者の課題に対して各専門家が無料相談できるスキームを作っているマッチングサイト（2003年に経済産業省後援でスタートしたサイト）
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オンライン無料相談は、このスキームを活用して実施しております。
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