小売業売上利益アップ改善・利益改善支援
小売業既存店の売上アップ対策・利益改善策を検討の経営者様
次のような悩みをお持ちではありませんか？
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新規開業や新規事業、多店舗展開を行っている企業でも売上や利益が良い時もあれば、悪くなる時もあります。
その際、どこをどのように改善すれば良いのか？
実はそんなご相談が非常に弊社で多くなってきています。
弊社では、そのようなご要望にお応えし、
「既存店の売上アップ・利益改善コンサルティング支援」
を提供しております。
店舗の売上・利益改善の視点は大きく言うと２つあります。
それは・・・
「店舗型の売上改善・利益改善の戦略改善」と「管理改善」の２つです。
弊社は、延べ300社以上の支援実績から、店舗の「売上・利益改善」を行うための成功要因や失敗要因を徹底的に分析を実施して参りました。その要因項目は200項目以上となります。
その項目をもとに店舗診断を実施し、具体的にどこの改善をどのように実施するかの戦略を協議し、決定し、更に実行をするための支援を実施するコンサルティング支援プランとなっております。
このコンサルティングプログラムを導入することで・・・
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具体的に何をどうするか？まで戦略や計画を立案 〇
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私はドリームゲートアドバイザーを行っており、ドリームゲート(経済産業省後援）ではオンラインでのご相談は完全無料で実施しております。そのスキームを活かしてご相談に応じます。 ▼売上・利益改善セミナーはこちら（クリック）から▼
販路企画では定期的に売上改善・利益改善に関するセミナーを開催させて頂いております。詳細は、セミナーよりご確認下さい。 |
当社では店舗の売上アップ対策・利益改善の視点は、以下の通りで考えております。
店舗の売上と利益改善は、大きく分けると・・・
『多店舗展開の改善』『商品改善』『商圏・立地改善』『売場やサービス等の店舗力改善』『販促改善』となります。
この５つの要素の課題を抽出し、売上や利益を改善する視点で店舗診断を実施し、改善戦略を立案しております。
更に、どんなに良い戦略であっても実行と検証・改善が伴わなければ改善に結びつかないことは、現行のコンサルティング支援でもよく理解しておりますので、実行・検証・改善の仕組み構築や実行支援までを実施することで、既存店の売上アップ対策・利益改善策の支援を実施しております。
【経営コンサルタント会社に入社】
・大学卒業後、経営コンサルタント会社に入社
・マーケティング戦略立案支援、販路拡大支援、ISO認証取得支援
人事評価制度導入支援コンサルティングを実施。
・マーケティング最先端でフランチャイズ本部の発祥の業界最大手コンビニエンスストアチェーン本部へ転職。
【株式会社セブン-イレブン・ジャパン本部入社】
・直営店で実際に店舗経営を実践。
・スーパーバイザーとして既存店の売上・利益改善コンサルティングを実施。
・成功するフランチャイズ本部の仕組みとポイントを徹底的に習得する。
・エリアの売上改善実績が社内表彰。マネージャーへ就任。
・顧客の心理に基づいた『売上・利益改善支援』『フランチャイズ本部展開支援』『店長研修・ＳＶ研修』を中小企業に拡大をしたいと独立を決意。
【株式会社販路企画を設立】
・コンサルティング経験をもとに、『売上アップ・利益改善支援』『フランチャイズ本部構築・立ち上げ展開支援』『ＳＶ研修・店長研修』を軸に中小企業が実践できるようにノウハウ化。全国へ情報を発信している。
・支援実績延べ300社以上。支援期間も3年間を超える店舗・企業多数
【保有資格等】
☆（社）日本販路コーディネータ協会 販路コーディネータ１級。
☆経済産業省後援ドリームゲート認定アドバイザー
☆フランチャイズＷＥＢリポートコラム専門家
☆創業手帳コラム専門家
【モットー】
『評論家』ではなく『実務家』としてコンサルティングを提供する
詳しいコンサルタント紹介は ⇒会社概要
コンサルティングの中で、いろいろな企業様・お店様に育てて頂きました。
その数は延べ300社を超えます。支援期間も3年間を超える企業様やお店様も多く、ここに上げさせて頂くのはスペースの都合上、ごく一部ですが支援させて頂いた皆様に感謝申し上げます。
※守秘義務上、企業様・お店様の情報に大幅に制限があり、抽象的になっております。
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《飲食店事例》対売上前年比：208% 複数展開を行っておりますが、売上が苦戦。商圏の環境を再度分析すると環境変化が起こっていることに、店舗の業態が追いついておらず、商圏エリアのお客様の要望に合わせたメニューの変更や販売促進のやり方を立案し、改善を行うことで売上数値改善しました。 |
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《小売店事例》対売上前年比：１8２% 多店舗展開を行っておりますが、売上が苦戦し、利益も大幅に減少傾向。どの商圏でも同じ商品の品揃えやサービスを提供しているが、小商圏で個店対応が必要な時代。個店主義を実施するための、品揃え・売場の変更、接客サービス・販促の変更を実施することで売上改善戦略を立案頂きました。更に現場に徹底させるためのＳＶ制度の見直し、現場教育の見直しを実施することで売上・利益数値改善しました。 |
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《飲食店事例》 導入3ヶ月後、導入前対比：153% 小売業を展開していましたが、新規事業といて飲食店を開業しました。しかし、開業時から売上が大苦戦。コンサルティングを依頼しました。実際の商圏と業態が全くあっておらず、商圏に応じた業態の再設計とメニュー変更、立地改善、販売促進の見直しをすることで、売上数値改善しました。 |
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《小売店事例》導入3ヶ月後、導入前対比：212% 初めて小売業を新規事業として取り組みましたが、小売業のノウハウがなく、膨大な広告宣伝のみを実施していました。実査に店舗診断を実施してもらうと一番の課題は、お客様との接客による販売力がないことということで成約率をＫＰＩとして取り組み改善を行った結果、売上・利益が大幅に数値改善しました。 |
詳しい支援先事例は ⇒会社概要
売上アップ対策・利益改善支援の流れ |
既存店の売上アップ対策・利益改善コンサルティング支援は、下記の流れで実施します。
【①初回無料相談】直接お伺いし、現状と悩みをヒアリング。 問題点を検証。簡易的な改善提案を実施し、ご提案書とお見積書のご提示。 契約後コンサルティングに入ります。 費用：相談費用は初回完全無料!! |
【②既存店店舗診断】200項目以上の店舗診断項目から御社のデータ分析、商品、商圏・立地・サービス・販促の視点と現場管理の視点で課題を抽出します。 所要期間：１回~2回程度（業種・規模により異なります） |
【③既存店売上アップ対策・利益改善戦略立案】課題をもとに、既存店の売上アップ対策・利益改善戦略を伴走型で検討します。具体的に５Ｗ２Ｈで何をどのように改善するか？まで検討し、改善計画を立案します。 所要期間：2回～3回程度（お客様の要望を勘案し、期間を決定します。） |
【④改善計画実行支援】改善計画を基に現場で実行するための管理の仕組みや研修を実施します。実際の改善計画の進捗を毎回検証を実施し、数値改善に繋がるように適宜修正を実施し、改善結果に拘ります。 所要期間：3回～7回程度（お客様の要望を勘案し、期間を決定します。） |
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【コンサルティング費用】 詳細は、『無料診断』の際にご提案します。一般的な世の中のコンサルタント費用は高いと言われておりますが、弊社は適正価格を設定しております。 安かろう悪かろうとは言わせません。最高品質宣言で支援させて頂きます。 具体的にはお問合せ下さい!! |
内容は完全オーダーメイドでご提案致しますので、
様々なご要望にお応えすることができます。
既存店売上アップ対策・利益改善コンサルティング後、軌道にのるまで、継続して支援をフォローすることが可能です。
毎月固定でお伺いし、多彩な課題を解決する『顧問契約』。
売上アップ対策・利益改善コンサルティング支援は、形のないサービス商品であり、かつ企業様により全て異なることから、当社では無料相談を実施しております。
無料相談は全国のお客様のご要望によりご訪問又はお電話、オンライン相談、スカイプ相談等で実施しております。
その際に弊社がご提案する内容を併せてご検討下さい。
違いがわかると存じます。皆様からのご連絡をお待ちしております。
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私はドリームゲートアドバイザーを行っており、ドリームゲート(経済産業省後援）ではオンラインでのご相談は完全無料で実施しております。そのスキームを活かしてご相談に応じます。 ▼売上・利益改善セミナーはこちら（クリック）から▼
販路企画では定期的に売上改善・利益改善に関するセミナーを開催させて頂いております。詳細は、セミナーよりご確認下さい。 |